——安徽交建2020年一季度經營工作會議圓滿召開
櫻花吐蕊，大地春回。為統籌做好公司疫情防控與復工復產工作，有效推動2020年各項工作順利進行，3月15日，安徽交建召開2020年一季度經營工作會議。祥源控股集團領導、安徽交建經營班子、各職能中心、區域中心、分子公司及各項目負責人參加會議。因疫情防控需要，會議按照“一主多分”的會場形式，以視頻會議方式召開。
會議首先聽取了公司總裁彭小毛先生作的題為《搶抓機遇，乘勢而上謀發展；苦練內功，提質增效譜新篇》的工作報告。報告在全面回顧2019年工作的基礎上，深入分析了內外部形勢，并結合疫情期間新情況對2020年工作進行了進一步部署安排。彭總指出，2020年要以公司五年戰略規劃為綱領，務必在業務拓展與轉型、標化管理、成本控制、資金管理、人才建設、品牌維護、文化引領等方面取得新成效新突破，不斷提高公司管理效益。彭總強調，希望全體人員堅定信心，同舟共濟，努力前行，爭取全面完成今年各項目標任務，為早日實現公司的發展目標、做強做大的目標而努力！
隨后，交建總工程師儲根法先生宣讀了2019年度評優評先表彰文件，號召公司全體員工要以先進為榜樣，愛崗敬業，再創佳績。
公司董事長胡先寬先生在總結講話中指出，2019年是交建發展史上輝煌的一年，全體交建人堅守初心、滿懷信心、力行決心、持之恒心，圓滿完成上市、申特兩大戰果；并且在業務效益、項目管理、創優奪杯、內控體系建設等方面也取得了一定的成績，增強了交建核心競爭力，為交建未來發展奠定了良好的基礎。胡總強調，2020年公司要正確認識當下行業趨勢，順勢而為，發揮基建主力軍優勢，積極順應市場，優化經營模式，促進公司從施工總承包到投資運營商最后到生態集成商的轉型升級。結合2020年重點工作計劃，胡總要求，要以經營為首，全力以赴促龍頭；項目為重，品質發展爭效益；內控為本，防范風險強管理；資本為用，發揮平臺增優勢；組織為魂，全面激發提活力。胡總強調，2020是交建發展的關鍵年，大家要精準聚焦發展方向，上下同欲，攻堅克難，集全力，聚同心，讓交建公司2020年走的更好更穩！
會議最后，交建公司董事、祥源控股集團副總裁何林海先生作重要講話。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，何總強調，交建公司要借力上市公司資本平臺，發揮融資保障優勢，打造投資項目特色競爭力，不負韶華、砥礪前行，為全國基建事業再立新功、再譜新篇！
